Zur effizienten Arbeitsumgebung in einem Tag

Bei Ihnen im Unternehmen

Anmeldung

Inhalt

In der heutigen Zeit sind Arbeitsabläufe dank der fortschreitenden Digitalisierung verändert und im Grundsatz effizienter als früher. Und doch gibt es immer wieder Schnittstellen und Prozesse, die optimiert werden können, um noch mehr Wertschöpfung zu generieren und Verschwendungen zu minimieren. Lassen Sie uns zusammen in unserem Tages- oder Halbtagesworkshop Ihren Arbeitsplatz optimieren und der Arbeitsumgebung frischen Wind verleihen.


Die 5S Methode

Unsere 5S Methode ist die Basis zur Reduzierung von Verschwendung am Arbeitsplatz, in der Abteilung und letztendlich im ganzen Unternehmen. Mitarbeitende erhalten einen besseren Blick für die Optimierungspotenziale in Prozessen. Die Erfahrung zeigt, dass sich Mitarbeitende in einer ordentlichen, sauberen und sicheren Arbeitsumgebung wesentlich wohler fühlen. Diese Zufriedenheit führt zu mehr Motivation und schlussendlich zu mehr Wertschöpfung.


Wie der Workshop aufgebaut ist

Praktisch und vor Ort: Wir treffen uns in Ihrem Unternehmen und analysieren gemeinsam mit Ihrem Team und den richtigen Fragen die Arbeitsumgebung. Mit der 5S-Methode erkennen wir innert Kürze die Quellen der Verschwendung und der Wertschöpfung und können so den Arbeitsplatz effizienter gestalten. Wir arbeiten mit Vorher-Nachher Visualisierungen und zeigen Ihnen und Ihrem Team auf verständliche Weise die Veränderungen auf. Mit diesem Workshop erhalten Sie und Ihr Team einen ersten Motivationsschub an diesem laufenden Prozess zu arbeiten, um gemeinsam mehr Motivation und Leistungsfähigkeit zu erzielen.


Flyer herunterladen

Aufbau

Tagesworkshop praktisch und vor Ort

  • Die Teilnehmenden verstehen was Verschwendung und was Wertschöpfung bedeutet. Wie führe ich 5S als Gesamtkontext im Verbesserungsprozess ein? Was bedeuten die einzelnen Schritte mit Praxisbezug?
  • Auf spielerische Weise zum AHA Effekt mit wertvollen Erkenntnissen.
  • Fotosafari: Die Mitarbeitenden nehmen das eigene Unternehmen unter die Lupe und suchen Verbesserungspotenzial mit der Kamera.
  • Praxis: Kleinere Optimierungen werden direkt vor Ort vorgenommen. Mit diesem Vorher-Nachher Bild erhalten Sie ein Gefühl für weitere Optimierungen.


Halbtagesworkshop praktisch und vor Ort

  • Die Teilnehmenden verstehen, was Verschwendung und was Wertschöpfung bedeutet. Wie führe ich 5S als Gesamtkontext im Verbesserungsprozess ein? Was bedeuten die einzelnen Schritte mit Praxisbezug?
  • Auf spielerische Weise zum AHA Effekt mit wertvollen Erkenntnissen.
  • Fotosafari: Die Mitarbeitenden nehmen das eigene Unternehmen unter die Lupe und suchen Verbesserungspotenzial mit Kamera.


Kosten

Tagesworkshop:

1'800 CHF (bis 15 Personen)

3'600 CHF (ab 16 Personen)


Halbtagesworkshop:

960 CHF (bis 15 Personen)

1'920 CHF (ab 16 Personen)


Zielgruppe

Führungspersonen aus Industrie- und Gewerbebetrieben zusammen mit ihrem Team.

Anmeldung

Kontakt

Isabel Sofie Brase

041 552 14 16

isabel.brase@ruz.ch